Linh hoạt trước khác biệt thị trường
Tại sự kiện Kết nối chuỗi cung ứng hàng hóa quốc tế – Viet Nam International Sourcing 2025, nhiều nhà thu mua quốc tế đánh giá cao bước tiến của doanh nghiệp Việt Nam trong hành trình tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng.
Điểm chung dễ nhận thấy là khả năng linh hoạt, tay nghề và sức sáng tạo – những yếu tố giúp họ nhanh chóng điều chỉnh để đáp ứng yêu cầu khác biệt ở từng thị trường.
Trong bối cảnh chuỗi cung ứng biến động liên tục, không ít nhà sản xuất đã thay đổi cách tiếp cận, từ mẫu mã đến quản trị chất lượng, để trở thành đối tác lâu dài.
Đại diện Tập đoàn Coppel (Mexico) cho biết, ở quốc gia này người tiêu dùng thu nhập thấp chiếm đa số, nên giá cả là yếu tố then chốt.
Theo vị này, nhiều sản phẩm từ Việt Nam đã tận dụng ưu đãi thuế quan từ Hiệp định Đối tác Toàn diện và Tiến bộ xuyên Thái Bình Dương (CPTPP), đồng thời duy trì trao đổi thường xuyên với đối tác để nắm bắt xu hướng tiêu dùng.
Tại châu Âu, nơi tiêu chuẩn khắt khe và đặt mục tiêu dài hạn, doanh nghiệp Việt đã bắt đầu đáp ứng các chứng chỉ quốc tế như FSC và chuẩn bị cho quy định chống phá rừng của Liên minh châu Âu (EUDR).
Theo đại diện Brafab, thương hiệu Thụy Điển chuyên thiết kế và sản xuất đồ nội thất ngoài trời, một số nhà sản xuất chủ động nội địa hóa, đầu tư dây chuyền sản xuất nhằm giảm phụ thuộc, tối ưu chi phí và nâng cao chất lượng.
“Nhiều doanh nghiệp còn định hướng dài hạn khi nghiên cứu vật liệu gỗ biến tính, phát triển sản phẩm bền vững và tìm cách khai thác thị trường ngách”, một nhà thu mua tại sự kiện cho hay.
Sự chủ động trong thích ứng với văn hóa tiêu dùng bản địa cũng được coi là lợi thế cạnh tranh mới, hỗ trợ hành trình khẳng định vị thế toàn cầu.
Những “khoảng trống” để đi xa hơn
Các nhà thu mua quốc tế nhìn nhận, doanh nghiệp Việt Nam có nhiều thế mạnh như linh hoạt trong đàm phán, dễ tạo sự tin tưởng, tay nghề cao và tinh thần sáng tạo.
Trong giai đoạn dịch bệnh, một số nhà sản xuất kịp thời chuyển đổi sản phẩm, khai thác vật liệu mới gắn với xu hướng xanh, qua đó tạo dấu ấn tại thị trường quốc tế.
Bên cạnh những kết quả đạt được, vẫn tồn tại không ít hạn chế. Trình độ công nghệ và thiết bị sản xuất trong ngành nội thất, gia dụng nội địa còn thua kém so với các đối thủ lớn như Trung Quốc. Hơn nữa, việc phụ thuộc nhiều vào nguồn nguyên liệu nhập khẩu từ thị trường này cũng làm suy giảm lợi thế cạnh tranh về giá.
Nhiều nhà thu mua cho rằng doanh nghiệp Việt Nam đã dựa quá lâu vào mô hình gia công. Trong khi lợi thế nhân công giá rẻ đang dần mất đi trước các nước như Mexico hay Bangladesh, doanh nghiệp lại chưa chú trọng đúng mức vào thiết kế và phát triển sản phẩm riêng, nên chưa tạo được sức cạnh tranh bền vững.
Họ cho rằng doanh nghiệp trong nước cần nhạy bén hơn trong cập nhật các tiêu chuẩn toàn cầu, nhất là quy định liên quan đến phát triển bền vững và sản phẩm xanh. Đây là xu thế không thể đảo ngược, dù ở một số thị trường như Mexico, yêu cầu này chưa phải ưu tiên hàng đầu.
Ngoài ra, nội địa hóa và chủ động sản xuất sẽ giúp doanh nghiệp vừa kiểm soát chất lượng, vừa gia tăng lợi thế về giá.
“Quan trọng hơn, doanh nghiệp Việt cần thoát khỏi thế bị động, không chỉ làm theo đơn đặt hàng mà phải chủ động nghiên cứu thị trường, phát triển sản phẩm mới và xây dựng mạng lưới phân phối”, đại diện Coopel cho hay.
Các nhà thu mua cũng khuyến nghị doanh nghiệp Việt nên tích cực tham gia hội chợ và sự kiện kết nối, qua đó mở rộng cơ hội hợp tác và nắm bắt rõ hơn nhu cầu của đối tác.
Nếu nắm bắt được xu hướng và đi trước một bước, ngành nội thất và gia dụng Việt Nam có thể tiến lên vị trí cao hơn trong chuỗi cung ứng toàn cầu, không chỉ với vai trò gia công mà còn là nhà sản xuất mang lại giá trị thực sự.
| Chuỗi sự kiện “Kết nối chuỗi cung ứng hàng hóa quốc tế – Viet Nam International Sourcing & Diễn đàn xuất khẩu TPHCM 2025” diễn ra từ 4 đến 6/9 tại Trung tâm Hội chợ Triển lãm Sài Gòn (SECC). Đây là lần đầu tiên hoạt động thương mại, đầu tư và du lịch được tổ chức đồng bộ, quy mô lớn, thu hút 450 đoàn mua hàng từ 60 quốc gia và hơn 400 doanh nghiệp Việt Nam với 12.000 sản phẩm. |
Gia Nghi
